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為什么中國移動不轉(zhuǎn)型,中國移動為什么沒有成為華為

來源:整理 時間:2022-08-17 21:03:24 編輯:金融知識 手機版

會使得其迫切的想轉(zhuǎn)型,但如果一味的只是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,被動轉(zhuǎn)型,那么效果肯定是大打折扣的,這也是為什么很多企業(yè)想轉(zhuǎn)型數(shù)字化,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),擁抱高科技,卻反而因轉(zhuǎn)型而倒下的原因。中國移動最多的坑就是話費不透明亂扣費,因為自己的主營業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,又看到互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)高速增長,冒然轉(zhuǎn)型,將原有主營業(yè)務(wù)丟掉,轉(zhuǎn)型做新的行業(yè)。

1、中國移動為什么沒有成為華為?

中國移動為什么沒有成為華為

首先,華為是設(shè)備商屬于私企性質(zhì),而移動是運營商是國企,私企相對于國企而言比較注重創(chuàng)新和追求利益,私企要想不斷的發(fā)展壯大,必須依靠自身的實力,如果實力不行即使碰到國家發(fā)展政策上的優(yōu)勢,也會因為自身實力不足而錯失大好機遇,這也就要求華為必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,才能抓住發(fā)展機遇,不斷壯大。華為上海研究院再有就是中國移動屬于國企的性質(zhì)導致了中國移動的發(fā)展政策上必須服從國家政策安排,在一些涉及公共利益上即使是賠錢也要服從安排,如在一些偏遠農(nóng)村、即使用戶較少,但為了保障用戶得到公平的上網(wǎng)待遇,使用戶都能享受上網(wǎng)福利,即使賠錢也要建站,這也是中國特色社會主義獨特的發(fā)展模式之一,

打贏脫貧攻堅站,中國移動貧困山區(qū)建站最后就是中國移動依靠國家政策,外部競爭壓力小,企業(yè)發(fā)展政策偏向于穩(wěn)健,再加上移動員工的工作穩(wěn)定和人才上升全靠資歷,也間接導致很大部分員工進取心不足。不過中國移動也有其優(yōu)勢,首先就是擁有廣大的市場規(guī)模和人口基數(shù)紅利,即使移動本身創(chuàng)新較少,也能每年實現(xiàn)不小的盈利,再加上移動員工的工作穩(wěn)定,競爭壓力小和福利高,在移動工作的員工都會感到比較舒適,這是很多私企所不能實現(xiàn)的,

2、為什么不出現(xiàn)第四大運營商?

為什么不出現(xiàn)第四大運營商

感謝邀請,我來專業(yè)的回答這個問題。這也是很多朋友關(guān)注的問題,既然消費者對三大運營怨言不斷,為何不出現(xiàn)第四大運營商呢?其實目前中國早就有第四大運營商了,只是在移動通信這個領(lǐng)域只有三大運營商而已,在家庭寬帶領(lǐng)域,中國過去有5家運營商,最早的電信、聯(lián)通,后來的移動、廣電,還有一度涉及寬帶業(yè)務(wù)的長寬和方寬。所以在家庭寬帶方面,運營商的數(shù)量還有4家,長寬現(xiàn)在已經(jīng)基本退出了家庭寬帶領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型為協(xié)助三大運營商開展寬帶運維服務(wù),

在企業(yè)專線領(lǐng)域,中國現(xiàn)在也有至少5家運營商,包括電信、聯(lián)通、移動,各省的廣電是各省的內(nèi)部的政企專線的運營商。除了廣電之外,中信集團旗下的中信網(wǎng)絡(luò),也是中國擁有全國骨干網(wǎng)拍照的專線運營商,而且還有一些小的ISP,如南凌科技等,具有VPN專線運營的牌照。在移動通信領(lǐng)域,其實擁有牌照的早就有4家,除了移動電信聯(lián)通,廣電也早已拿到了700M黃金頻段的移動通信牌照,

只是廣電遲遲沒有開展大規(guī)模的移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(小規(guī)模的試點是有的),所以消費者遲遲沒有能享受廣電的寬帶服務(wù)。目前已知,廣電也拿到了5G的牌照,我們分析一下廣電為何遲遲不建設(shè)移動網(wǎng)絡(luò),就知道為何中國很難出現(xiàn)第四大運營商,首先,技術(shù)原因。廣電沒有建設(shè)移動通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)底蘊,移動網(wǎng)絡(luò)可以說是通信業(yè)最有技術(shù)含量的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),之前移動、電信、聯(lián)通都有部署移動網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)積累(電信最早是PHS)。

在移動通信技術(shù)反感一窮二白,廣電估計連移動網(wǎng)絡(luò)如何部署如何維護都不知道,所以即使700M在廣電手機,廣電也沒能力建設(shè),其次,地域和資金原因。廣電比三大運營商都窮,而且各省的廣電最要命的是各自為政,各自是上市公司,這就導致了,第一,廣電沒有錢來建設(shè)全國性的移動網(wǎng)絡(luò),三大運營商建設(shè)全國性4G投入都是千億起步;第二,廣電無法全國統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。

可能江蘇的廣電移動和安徽的建網(wǎng)思路、互通、計費都不一樣,用戶從江蘇漫游到安徽會一塌糊涂,再次,市場原因。目前移動通信市場被電信、聯(lián)通、移動占據(jù),而且國家要求提速降費,運營商搶市場如狼似虎,這并不是一個良性市場,如果廣電介入移動通信業(yè)務(wù),廣電需要首先找到自己的方向,也就是怎么賺錢的問題,否則廣電就是巨虧,在從0開始投資巨大的前提下,根本玩不過三大運營商。

文章TAG:中國移動華為轉(zhuǎn)型為什么中國移動不轉(zhuǎn)型

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