通俗的經(jīng)濟(jì)學(xué)是對(duì)人類各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究，范圍非常大。例如亞當(dāng)斯密，凱恩斯，李嘉圖，弗里德曼這些都是著名的經(jīng)濟(jì)思想家，經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有理論研究，就是用各種數(shù)學(xué)模型來描述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，就像牛頓定理對(duì)于物理規(guī)律的描述一樣，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)還是很寬泛，有研究環(huán)境的，有研究公共衛(wèi)生的，有研究社會(huì)福利的等。1、經(jīng)濟(jì)與金融的區(qū)別是什么？我在大學(xué)教過一點(diǎn)金融學(xué)。從學(xué)科的角度談一點(diǎn)，金融學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。同時(shí)也是最成功的一個(gè)分支，通俗的說，經(jīng)濟(jì)學(xué)是對(duì)人類各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究，范圍非常大。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有理論研究，就是用各...

股票分紅股票分紅與現(xiàn)金分紅類似，只不過投資者獲得的不是現(xiàn)金，而是股票。分紅的好處從賬面上看，分紅前后你的總資產(chǎn)沒有變化，甚至還會(huì)因?yàn)槔U納個(gè)稅減少，現(xiàn)金分紅上市公司賺取利潤(rùn)，在留足留存收益后，將剩余的未分配利潤(rùn)分給股東就叫做現(xiàn)金分紅，分紅后，你會(huì)得到5000元現(xiàn)金。1、什么是企業(yè)分紅？分紅是將當(dāng)年的收益，在按規(guī)定提取法定公積金、公益金等項(xiàng)目后向股東發(fā)放，是股東收益的一種方式。根據(jù)《個(gè)人所得稅法》規(guī)定：利息、股息、紅利所得稅率20%，當(dāng)個(gè)人股東收到企業(yè)分配的股息和分紅時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法繳納20%個(gè)人所得稅，因此，股...

為什么很多企業(yè)家和名人容易得抑郁癥。追溯到當(dāng)年電影《手機(jī)》映射崔永元的事件，很多年輕人認(rèn)為當(dāng)年是崔永元蹭了這部電影的熱度，我要跟有這樣想法的年輕人說一下，是電影《手機(jī)》蹭了崔永元的熱度，之所以編劇把劇情寫的映射崔永元，就是想蹭崔永元打熱度，當(dāng)年馮小剛還想讓崔永元來主演，由于中央電視臺(tái)不允許，同時(shí)崔永元自身也喜歡演戲，最后崔永元拒絕了。1、你為什么喜歡崔永元的主持？你為什么喜歡崔永元的主持？因?yàn)榇抻涝貏e喜歡說實(shí)話。所以他當(dāng)年主持的《實(shí)話實(shí)說》，《小崔說事》等欄目，就是和他性格觀點(diǎn)思想高度的完美統(tǒng)一。一個(gè)人...

在某些時(shí)候，這也是一次改革，張瑞敏幾乎重建了海爾。張瑞敏之海爾是＂白手起家＂與＂中國(guó)故事＂(海爾兄弟)的典型，即使張瑞敏站在世界的前列，“海爾也是企業(yè)家，無法保住業(yè)務(wù)，教練有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)幾十年中，從面對(duì)記者的提問，“我是外界看到我寫的怎么還在乎改革仍將是什么。1、海爾到底是什么性質(zhì)的企業(yè)？“海爾”品牌的公司主體實(shí)際是海爾集團(tuán)公司，工商登記為股份制企業(yè),根據(jù)青島市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室2002年6月1日出具的說明,認(rèn)定海爾集團(tuán)公司企業(yè)性質(zhì)為集體所有制企業(yè)。成立初的企業(yè)性質(zhì)首先海爾集團(tuán)是集體所有制企業(yè)，集體所有制的企...

國(guó)企、公務(wù)員的年終獎(jiǎng)一般都有多少?，F(xiàn)在并不是企業(yè)有錢，或者經(jīng)營(yíng)效益好，想發(fā)多少就能發(fā)多少，濫發(fā)獎(jiǎng)金和津貼補(bǔ)貼，是目前控制的重點(diǎn)，所以政策因素是非常關(guān)鍵的，在政策范圍內(nèi)，很多國(guó)有企業(yè)的年終獎(jiǎng)，實(shí)際是屬于工資的組成部分，只要企業(yè)的相關(guān)規(guī)定是符合法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，經(jīng)營(yíng)效益好，在工資總額范圍內(nèi)發(fā)多少年終獎(jiǎng)，這是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，像你們這種規(guī)模的央企，在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，能拿到3萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，已經(jīng)很是讓人羨慕了。1、一般企業(yè)會(huì)有年終獎(jiǎng)和雙薪嗎？你們公司年終獎(jiǎng)是多少？謝邀。說起這個(gè)話題，真是幾家歡樂幾家愁，...

企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)維度在了解如何看待一家企業(yè)的現(xiàn)金流之前，我們應(yīng)該知道一家企業(yè)的現(xiàn)金流主要來自哪幾個(gè)方面。綜上所述，現(xiàn)金流是一家企業(yè)流動(dòng)的血液，沒有現(xiàn)金流的企業(yè)即使規(guī)模再大，那也只是海市蜃樓，看一家企業(yè)的現(xiàn)金流，必須先看其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流情況，只有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流穩(wěn)定健康，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。1、如何看企業(yè)的現(xiàn)金流，現(xiàn)金流充足說明了什么？為什么營(yíng)業(yè)收入超過400億的國(guó)內(nèi)第一大汽車經(jīng)銷集團(tuán)會(huì)破產(chǎn)呢？為什么資產(chǎn)高達(dá)6910億美元的雷曼兄弟也會(huì)破產(chǎn)呢？上面這兩個(gè)問題和本題目的答案一樣，那就是企業(yè)的現(xiàn)金流出了問題。既...

二、上了新三板以后的價(jià)值2.1、企業(yè)規(guī)范價(jià)值上了新三板以后，企業(yè)必須按照新三板以及國(guó)家證券法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法律等合規(guī)運(yùn)作的企業(yè)，有了規(guī)范性的保證價(jià)值。新三板市場(chǎng)主要針對(duì)中小型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，這類企業(yè)有共同的特征，二、“新三板”開戶流程首先，投資者辦理新三板開戶須持有效身份證明文件及深圳股東帳戶，沒有深圳股東賬戶的須先開設(shè)后再辦理新三板開戶手續(xù)。1、上新三板需要什么條件？對(duì)企業(yè)有什么好處？謝邀。新三板在這幾年慢慢為很多人所知道，這在資本市場(chǎng)是一件好事，新三板這個(gè)名字主要是針對(duì)老三板而言，是為了支...

近來，關(guān)于獨(dú)角獸企業(yè)的利好消息不斷。榜單顯示，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)表現(xiàn)搶眼，一共有21家企業(yè)入選榜單，去年入選的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為17家，4家獨(dú)角獸企業(yè)主要分布于19個(gè)城市，84%獨(dú)角獸企業(yè)聚集于“北上深杭”，三倒逼我國(guó)眾多企業(yè)，包括國(guó)有企業(yè)，更快更好升級(jí)改革，是企業(yè)改革的推力器和催化劑。1、美國(guó)疫情，對(duì)中國(guó)的企業(yè)有什么影響嗎？美國(guó)的疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響可以說是牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響不可謂不大，就目前而言，中國(guó)的決不部分企業(yè)，特別是東南沿海企業(yè)，決大部分是加工制造型的外貿(mào)企業(yè)，美國(guó)是個(gè)消費(fèi)大國(guó)，并且是高精端的制造業(yè)...

所謂如項(xiàng)目因人而異，但也有共性，如項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景，產(chǎn)品處于市場(chǎng)發(fā)育初期，是自己有一定了解的項(xiàng)目，初創(chuàng)投資在自己努力可行的范圍股權(quán)設(shè)置是公司最重要的頂層設(shè)計(jì)，要解決公司控制權(quán)、合伙人股權(quán)分配、公司營(yíng)運(yùn)和發(fā)展等核心問題。經(jīng)驗(yàn)證明如果想把公司辦好，首先要做到”親兄弟明算賬”，同時(shí)也要做到”兄弟在左，股權(quán)在右”。1、“兄弟在左，股權(quán)在右”，企業(yè)如何做好股權(quán)分配？常聽到有人說，”好朋友不要合伙做生意”，因?yàn)闊o數(shù)次經(jīng)驗(yàn)證明，好朋友合伙做生意最后多以翻臉收?qǐng)觯瑢?shí)踐證明，生意能否做好，友情能起到的作用非常有限，甚至有時(shí)...

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)怎么去轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型為具有互聯(lián)網(wǎng)元素或者基因的企業(yè)，需要一步一步來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之于傳統(tǒng)企業(yè)，與其說是轉(zhuǎn)型，倒不如說是一次進(jìn)化，在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，切忌操之過急和形式主義，只有實(shí)實(shí)在在從數(shù)據(jù)的源頭追根問底，并且系統(tǒng)梳理企業(yè)管理的整個(gè)流程，再加上各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能夠讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)實(shí)在在落地、實(shí)實(shí)在在產(chǎn)生效果。1、一些傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？因?yàn)槭澜缡亲兓模嬖诩ち业母?jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。首先，從需求層面來看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平的提升，人們的消費(fèi)...