a、工作會(huì)議，首先要肯定員工的工作成績(jī)，然后告訴員工我們下一個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)是什么,會(huì)讓員工不服氣,負(fù)責(zé)什么，讓他們也介紹一下自己的職責(zé),這種會(huì)議一定要有準(zhǔn)備，有目的,總之，確保你開的每一次會(huì)都讓員工覺得你不是在胡說(shuō)八道，而是真心實(shí)意地為工作和團(tuán)隊(duì)做事,這次會(huì)議有兩個(gè)目的。1、第一次監(jiān)理例會(huì)流程是什么?建設(shè)、監(jiān)理、施工單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)組織的人員及其分工。1.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同公布監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設(shè)單位宣布委托xxx監(jiān)理全部工程，由總監(jiān)理工程師xxx全面負(fù)責(zé)工程施工階段的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全...