王品麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化麥當(dāng)勞是我的啟蒙老師。旁邊麥當(dāng)勞肯德基,肯德基和麥當(dāng)勞分?jǐn)?shù)是多少?肯德基和-0的優(yōu)缺點(diǎn)分析/討厭抄襲的人!如何組建組織架構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)是決策權(quán)的劃分體系,是部門之間分工合作的體系,本段四要素企業(yè)組織架構(gòu)的編輯沒有固定的模式,根據(jù)企業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和內(nèi)外部條件不同而不同。1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)成功的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般有以下幾個(gè)共同的基礎(chǔ):第一,有明確的組織邊界。組織邊界是劃分企業(yè)內(nèi)外部資源的分水嶺。企業(yè)必須通過管理手段控制組織內(nèi)的資源,通過市場手段購買組織外的資源。聰明的企業(yè)家會有效地設(shè)計(jì)自己...
更新時(shí)間:2024-04-01標(biāo)簽: 麥當(dāng)勞架構(gòu)公司麥當(dāng)勞公司架構(gòu) 全文閱讀