阿瑪尼中國(guó)區(qū)總裁是誰(shuí)？2.出于戰(zhàn)略原因的全球中心模式?？煽诳蓸?lè)公司出于戰(zhàn)略考慮，在中國(guó)采取了全球中心戰(zhàn)略，目前的中國(guó)區(qū)-2/是英國(guó)的，但聯(lián)合利華公司認(rèn)為總裁子公司應(yīng)由母國(guó)的經(jīng)理承擔(dān)，當(dāng)?shù)亟?jīng)理不應(yīng)染指這一級(jí)別的管理職位，所以中國(guó)區(qū)of/1233。1、資源開發(fā)型跨國(guó)公司有哪些一般來(lái)說(shuō)，跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理有以下幾種模式:1?；诔杀究紤]的本土化模式一些跨國(guó)企業(yè)出于成本考慮，采用了高管的本土化模式，這些跨國(guó)企業(yè)的本土化程度很高。例如:聯(lián)合利華研究中的公司在設(shè)置高級(jí)管理人員時(shí)遵循了中國(guó)子公司當(dāng)?shù)氐娜肆Y源管理習(xí)...