如何做好采購(gòu)管理做好采購(gòu)管理要注意以下幾點(diǎn)：全面分析供應(yīng)環(huán)境；構(gòu)建采購(gòu)戰(zhàn)略體系；解讀和運(yùn)用戰(zhàn)略采購(gòu)；進(jìn)行戰(zhàn)略定位、制定采購(gòu)策略；在戰(zhàn)略規(guī)劃中必須考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的對(duì)策。1、全面分析供應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到環(huán)境的作用和影響，供應(yīng)管理活動(dòng)也不例外，既受到外部宏觀環(huán)境和供應(yīng)市場(chǎng)的制約，電受到企業(yè)內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)配合程度的影響。所以，企業(yè)要制定供應(yīng)策略，首先必須全面、客觀分析供應(yīng)環(huán)境的變化。2、構(gòu)建采購(gòu)戰(zhàn)略體系企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來(lái)越多，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)的程度越...