風(fēng)控如何落實到部門，業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險控制部門的組織架構(gòu)如何科學(xué)設(shè)置
業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險控制部門的組織架構(gòu)如何科學(xué)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)開拓與信貸風(fēng)險控制是一個有機的整體,不可分而治之.至于貸后風(fēng)險分析控制,有兩個層次:一是信貸內(nèi)部的風(fēng)險分析與控制,二是事后信貸外部機構(gòu)的風(fēng)險檢查與控制..在具體設(shè)置上,一是選拔信貸人員必須具有業(yè)務(wù)開脫與風(fēng)險控制的雙重能力;二是在信貸機構(gòu)內(nèi)部要設(shè)立信貸風(fēng)險分析人員,以便于對日常貸款風(fēng)險的分析并及時對某一筆貸款可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)警公示,同時告械當(dāng)事人及時對該筆貸款的風(fēng)險進行控制與消除;三是主動接受機構(gòu)外部的檢查與控制,對其所提問題事實求是的給予解決,避...
更新時間：2022-12-30標(biāo)簽： 風(fēng)控如何落實到部門風(fēng)控如何落實 全文閱讀